Op til V2 Security i næste uge i København, hvor vi kan findes på stand B-114, har vores direktør Per Løkken og salgschef Christian Højer, haft en dialog med Børsen. Artiklen findes også på linket her.
For mange virksomheder ender compliance som enkeltstående indsatser og tung dokumentation
uden reel forankring. Når arbejdet samles og følges op i praksis, bliver det lettere at
omsætte krav til handling og fremdrift.
I arbejdet med informationssikkerhed bliver der ofte sat initiativer i gang med de bedste intentioner. Der udpeges en ansvarlig, vælges et værktøj, og dokumentationen tager form
Men det gør ikke nødvendigvis virksomheden mere sikker. Hvis indsatsen ikke tager afsæt i de kritiske processer og væsentlige risici, ender informationssikkerhed let som noget, der lever
ved siden af driften.
“Mange virksomheder går til NIS2 med gode intentioner, men ender med et ressourceforbrug, der bliver større end nødvendigt, fordi det er uklart, hvor man skal starte og slutte.”
“Ofte giver det bedre mening at få hjælp til at strukturere indsatsen ud fra kerneforretningen
og de vigtigste aktiver,” siger vores salgschef Christian Højer.
NIS2 handler ikke om papir, men om drift
NIS2 rejser nogle grundlæggende ledelsesspørgsmål. Hvad er konsekvensen, hvis vi bliver ramt? Hvem gør hvad i et nødberedskab? Hvordan kommer vi tilbage til normal drift?
Det kræver ledelsesmæssige prioriteringer og en forståelse af, at informationssikkerhed er vigtig for virksomhedens robusthed.
“Som direktør ved man, at hverdagen altid kommer i første række. Derfor kan NIS2 hurtigt blive opfattet som endnu en pålagt opgave. Men i virkeligheden handler det om at beskytte sin drift og beslutningskraft” siger vores direktør Per Løkken.
Fra complianceprojekt til en del af hverdagen
Vores rådgivere hjælper med at gøre NIS2 og informationssikkerhed operationelt, så compliance ikke bliver et tungt projekt ved siden af driften.
Med GapPortalen kan I samle opgaver, ansvar, dokumentation og opfølgning ét sted og få det til at leve som en naturlig del af hverdagen.
Det gør det lettere at skabe overblik, prioritere indsatsen og sikre, at både ledelse og organisation
arbejder i samme retning. Målet er ikke compliance i sig selv, men at gøre NIS2 værdiskabende for driften.
